Team Topologies in a nutshell
『チームトポロジー』を読み終えて、そのコンセプトに納得しましたか? 原則やプラクティスを自分の組織で実践したいけれども、そのためには同僚やマネージャーを説得する必要がありますか?
同僚やマネージャーたち向けにも本書を買って、彼らに「ものすごく納得感があるから、是非読んでみて」と伝えたうえで、彼らが多忙な業務の合間を縫って通読してもらえることを願うのか…と思っているかもしれませんね。私たちとしては本をもっと買っていただけるとありがたいのですが 😀、シンプルな資料を示してプロセスの基本原則をざっくりと理解してもらえたほうがいいですよね?
そのために「チームトポロジー早わかり」のインフォグラフィックを作成しました。内容をざっくり簡単に把握できますし、用途に合わせてフォーマットを複数用意してあります。
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インフォグラフィック
https://gyazo.com/c882d976c27d08a6fdd4487d06380311
チームトポロジー早わかり
基本原則かんたんガイド
https://gyazo.com/5269273d7b4b4db9bcb81a4253b0e6be
こういうことがあると...
価値の流れ(フロー)がブロックされる?
チームの扱うソフトウェアが大きすぎる?
組織設計の選択肢がややこしい?
テクノロジーやマーケットでびっくりさせられることが多い?
https://gyazo.com/0530a608fc2d944dcbb8e973a0d19423
...こうなっていきがちです...
チームが色んな方向に引っ張りだこ
チームのモチベーションが低い…
数年ごとのつらい組織再編(つらい)
https://gyazo.com/bfa51d66d0f81eb3d2fb8d75c13c8f07
心当たりがあります? ならばそれをこうすれば…
「チームファースト」アプローチの採用
チームトポロジーの4類型を利用する
「チームAPI」を定義する
https://gyazo.com/d9aa79ed9ac3747487e96e49f62da37d
...こうなります...
トポロジーの発展
フローの改善
ハッピーなチーム
https://gyazo.com/b2627d7a3fe7a80485bb66dde3eecd7e
チームトポロジー
フロー高速化のためにビジネスとテクノロジーを組織する
v1 - 2021-04-14
Rich Allen が素晴しいインフォグラフィックを作ってくれました。感謝します。
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